Geneviève Carle

Geneviève Carle, MBA, PMP

Cumulant plus de 25 années d’expérience en consultation stratégique, organisationnelle et opérationnelle auprès de gestionnaires, de hauts dirigeants d’entreprise et d’équipes multi-sites et multidisciplinaires,  Geneviève a aussi des connaissances approfondies en gestion de projet (PMP), en amélioration des processus (méthodes Lean, Six Sigma, PPCP) et en gestion du changement (PCM).

Ayant été elle-même entrepreneur et propriétaire de PME, elle comprend bien les besoins des gestionnaires et est à même de bien cibler leurs besoins. Elle est reconnue pour sa facilité à trouver des solutions originales à des problèmes complexes, qui incluent l’automatisation, la documentation et la simplification des processus.

Sa grande énergie, sa passion pour les nouveaux défis et sa compétence marquée pour simplifier les processus, coacher avec doigté les employés et les dirigeants et mettre en place rapidement et efficacement les changements requis font d’elle une alliée prisée pour toute entreprise.

Mission

Appuyer les entrepreneurs dans l’atteinte de leurs objectifs par une approche structurée, en favorisant la formation des employés et des cadres, les mesures et l’augmentation de la performance organisationnelle et de la rentabilité et une planification adaptée à la réalité de l’entreprise.

Vision

Devenir un cabinet-conseil de référence au Québec, apportant une réelle valeur ajoutée aux entrepreneurs et à leurs équipes dans la planification, la mise en œuvre et la gestion du changement dans leurs entreprises.

Valeurs

Respect, Intégrité, Travail d’équipe

Chez CGC, nous croyons que le partage et le don de soi est un aspect important de notre réalisation personnelle à chacun.  C’est pourquoi nous sommes dédiés à la communauté.  À chaque année, au moins un de nos mandat sera fait de façon tout à fait gratuite pour un organisme à but non-lucratif.  C’est notre façon de redonner à notre communauté.

Flexibilité           

En fonction de vos besoins spécifiques, nous inclurons les experts appropriés à votre équipe personnalisée d’experts.

Chaque projet et chaque entreprise a ses défis spécifiques.  C’est pourquoi nous prendrons le temps d’évaluer les besoins propres à votre situation et de bâtir l’équipe pour vous servir le mieux possible, en fonction de vos besoins (coût et temps).

• En apprendre plus sur l’équipe

Collaborateurs

Afin de combler les besoins des entreprises, les équipes de travail nécessitent parfois l’apport de spécialistes.  CGC est fort de plusieurs partenariats stratégiques avec différents partenaires qui sont des références dans leur domaine respectif.  Les domaines représentés sont les suivants :

Marketing, Communication, Droit des affaires, Comptabilité, Ressources Humaines, Ingénierie des processus de production (Six Sigma), traduction