La gestion du changement, c’est toute une sphère en soi ! Elle exige une réelle détermination, une discipline, une vision de la destination finale inébranlable. Mais elle est la clé du succès, pour des processus efficaces et efficients, des profits croissants et des employés fiers de leurs accomplissements.
Un des outils qui pourrait vous être des plus utiles en gestion du changement est L’outil de diagnostic en gestion du changement . Cet outil est bâti sur la théorie que 5 piliers de base sont nécessaires à un changement réussi :
- Une vision claire et commune, profusément communiquée.
- Un plan d’action, adéquatement communiqué.
- Les habiletés requises pour le futur de notre entreprise. Il est fort probable que nous ne les ayons pas toutes à l’heure actuelle. Il faut s’assurer d’avoir l’humilité et les ressources pour établir et mettre en place les stratégies requises. Embauchez un contractant pour acquérir les habiletés qui manquent à court terme et former vos équipes pour le long terme (voir le point suivant).
- Les bonnes ressources humaines, financières et matérielles, au bon moment, afin d’assurer le succès du plan d’action.
- Des incitatifs bien pensés et motivants, assurant l’engagement continu de l’équipe et des cibles (des objectifs SMART).
L’outil de diagnostic en gestion du changement , disponible gratuitement sur ma boutique en ligne, permet de faire un diagnostic rapide de la source du problème principale, permettant de palier au problème prioritaire et de faire face à la situation, un pas à la fois.
En débutant par la section identifiée, vous verrez des améliorations notables rapidement au sein de vos projets ! N’arrêtez pas là, c’est là tout le principe de l’amélioration continue, mais ceci vous permet de gagner un temps précieux et de solutionner les problèmes les plus sérieux, rapidement.
Pour ce qui est de l’établissement de votre plan d’action, n’oubliez pas de tenir compte de votre équipe et de sa culture. Mais, c’est tout un autre sujet en soi !
Vous désirez obtenir nos services afin d’établir un plan d’action ou d’accompagnement pour votre entreprise ? Rien de plus simple. Écrivez-nous à info@genevievecarle.com
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