Notre mission: votre succès !
Concentrez-vous sur vos clients, et….
Laissez nous vous appuyez dans la planification et la mise en place de vos projets et dans l’amélioration de vos processus stratégiques.
Les services de Consultation Geneviève Carle sont à votre service afin de vous appuyer dans l’atteinte de vos objectifs les plus importants. Que ce soit le démarrage de votre entreprise, l’amélioration d’un processus, l’installation d’un nouvel équipement ou l’intégration d’une nouvelle entreprise à la vôtre (acquisition), nous serons là pour vous appuyer à chaque étape du changement.
Nous offrons à nos clients une approche intégrée, fondée sur leurs besoins et planifierons les étapes en fonction des besoins spécifiques qui pourraient varier au fur et à mesure des phases du projet. Si des spécialités spécifiques aideraient pour votre projet, nous avons sûrement le collaborateur qu’il vous faut et qui se joindra à l’équipe au moment requis.
Notre approche vise une forte intégration des employés, les formant sur les différents modules requis, permettant des résultats mieux ciblés sur les besoins de l’entreprise, des employés plus engagés, une gestion du changement plus rapide et efficace, ainsi qu’un appui considérable à une culture du changement et de l’apprentissage continu.
CGC : Pour des processus plus efficaces et des employés plus engagés
En savoir +Études de cas
Gestion de projet
La gestion de projet est l’art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d’un projet, en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d’envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des parties prenantes. Centrée sur les résultats, la gestion de projet ou la gestion par projet sont des modes de fonctionnement fondamentaux des organisations.
L’organisation avait un petit projet à mettre en place (agrandissement des locaux, acquisition d’une nouvelle équipe et d’un nouvel équipement), des ressources limitées (tant humaines que financières) et beaucoup de bonne volonté. Après avoir déterminé les paramètres du projet et les employés avec le président de l’entreprise, le projet fut lancé.
Dans un tel contexte, le focus est placé sur la formation de l’équipe de projet, sur l’établissement d’un plan de projet solide et sur une session d’AMDE dynamique (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets), de façon à ce que l’équipe de projet puisse fonctionner de façon à peu près autonome pour la majorité du projet.
Le résultat est un projet et des coûts en contrôle, des délais raisonnables et bien gérés, et un président bien informé.
Témoignage client
PREMIÈRE CONSULTATION GRATUITE
Il nous fera plaisir d’obtenir plus d’information sur votre problématique et de vous fournir une proposition de départ afin de vous appuyer dans l’atteinte de vos objectifs.
Consultation gratuite
Avant de vous lancer dans une nouvelle collaboration, vous voulez en apprendre plus sur nos façon de fonctionner et c’est tout à fait normal. C’est pourquoi nous vous offrons la première consultation tout à fait gratuitement. Lors de cette première consultation, nous apprendrons à nous connaître, à connaître vos besoins et notre offre.
Horaire flexible
Les horaires des entrepreneurs sont très chargés et variables. Nous nous adapterons à vos besoins.
Confidentialité assurée
En affaires, la confiance est primordiale et la confidentialité est pour nous quelque chose de sacré. Soyez assuré qu’elle sera respectée en tout temps. Votre confiance est importante pour nous et forme la base de notre réussite.