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Notre mission: votre succès !

Concentrez-vous sur vos clients, et….

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Laissez nous vous appuyez dans la planification et la mise en place de vos projets et dans l’amélioration de vos processus stratégiques.

Les services de Consultation Geneviève Carle sont à votre service afin de vous appuyer dans l’atteinte de vos objectifs les plus importants.  Que ce soit le démarrage de votre entreprise, l’amélioration d’un processus, l’installation d’un nouvel équipement ou l’intégration d’une nouvelle entreprise à la vôtre (acquisition), nous serons là pour vous appuyer à chaque étape du changement.

Nous offrons à nos clients une approche intégrée, fondée sur leurs besoins et planifierons les étapes en fonction des besoins spécifiques qui pourraient varier au fur et à mesure des phases du projet.  Si des spécialités spécifiques aideraient pour votre projet, nous avons sûrement le collaborateur qu’il vous faut et qui se joindra à l’équipe au moment requis.

Notre approche vise une forte intégration des employés, les formant sur les différents modules requis, permettant des résultats mieux ciblés sur les besoins de l’entreprise, des employés plus engagés, une gestion du changement plus rapide et efficace, ainsi qu’un appui considérable à une culture du changement et de l’apprentissage continu.

CGC : Pour des processus plus efficaces et des employés plus engagés

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Gestion de projet

Pourquoi la gestion et projet est-elle importante pour la majorité des entreprises?

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Gestion du changement

C’est toute une sphère en soi! La gestion du changement exige une réelle détermination, une discipline, une vision de la destination finale inébranlable.

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Formation

Que vous préfériez une formation assistée par ordinateur, avec facilitateur ou une combinaison des deux, nous avons la solution pour vous appuyer dans l’obtention des compétences requises pour assurer votre succès !

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Études de cas

Gestion de projet

 

La gestion de projet est l’art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d’un projet, en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d’envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des parties prenantes. Centrée sur les résultats, la gestion de projet ou la gestion par projet sont des modes de fonctionnement fondamentaux des organisations.

L’organisation avait un petit projet à mettre en place (agrandissement des locaux, acquisition d’une nouvelle équipe et d’un nouvel équipement), des ressources limitées (tant humaines que financières) et beaucoup de bonne volonté.  Après avoir déterminé les paramètres du projet et les employés avec le président de l’entreprise, le projet fut lancé.

Dans un tel contexte, le focus est placé sur la formation de l’équipe de projet, sur l’établissement d’un plan de projet solide et sur une session d’AMDE dynamique (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets), de façon à ce que l’équipe de projet puisse fonctionner de façon à peu près autonome pour la majorité du projet.

Le résultat est un projet et des coûts en contrôle, des délais raisonnables et bien gérés, et un président bien informé.

Étude de cas 1

Témoignage client

Nous avons fait appel à Geneviève (« Les Service CGC ») pour agir comme gestionnaire d’un projet de prioritaire chez MAAX. En effet, pour assurer l’exécution de ce projet stratégique, nous devions palier rapidement à notre manque de ressource interne au niveau de la gestion et du leadership de projet. Geneviève a su prendre rapidement le contrôle du projet en construisant un plan de projet conséquent, en organisant les réunions de travail et les revues de projets et de gestion. Elle a su faire avancer le projet rondement malgré le vent de face causé par le manque de temps des ressources assignées au projet et par la complexité du mandat. Le travail de gestion de projet de Geneviève et son excellente approche (positive et collaborative) a permis de livrer le projet en rencontrant les objectifs et en surpassant certaines des attentes, notamment dans le volet expérience web. Notre expérience fût donc très positive et merci pour cette belle réalisation. Au plaisir de collaborer de nouveau.
Andre DelandVice-Président, Développpement de nouveaux produits et communication marketing at MAAX BATH
Geneviève Carle est responsable du bulletin de l'AMBAQ et fait partie du bureau de direction. Je me dois de souligner son apport extraordinaire! Geneviève a des talents pour motiver, coordonner et susciter l'engagement de ses collaborateurs; elle s'implique entièrement et prend ses responsabilités à coeur, même si cette implication bénévole s'inscrit à son horaire en plus de son travail professionnel et de tous les projets qu'elle mène de front. Geneviève est une collaboratrice appréciée, toujours pertinente et conciliante. Elle fait également preuve de créativité pour mettre en place des outils de travail visant à optimiser le temps et l'amélioration des résultats. Lucie Chouinard, MBA Présidente, Bureau de direction
Lucie Chouinard, MBAPrésidente, Bureau de direction
Geneviève Carle est une femme remarquable, qui vous aide à atteindre le succès dans le monde de l’entrepreneuriat. Une super coach, patiente et vraiment un plaisir avec qui travailler! Vous ne serez pas décu! Et si vous avez des objectifs liés à votre poids, à votre santé physique ou à votre conditionnement physique, n’hésitez pas à me contacter ou à visionner mon site pour plus de détails… Patrick Clermont, Isagenix www.bvcc.isagenix.com
Patrick ClermontUne super coach qui vous aidera à atteindre le succès
"Étant fixé sur mon objectif de démarrer mon entreprise de plomberie, mon attention était divisée sur mille et un détails qui nécessitaient tous l’attention de ma conjointe et de moi-même. Les précieux conseils de Geneviève nous ont aidés à économiser temps et argent et nous ont permis de rapidement obtenir des résultats pour accélérer le démarrage de notre entreprise. Notre rêve est maintenant réalité! Nous recommandons chaudement ses services à toute entreprise! "
Plomberie 3S

PREMIÈRE CONSULTATION GRATUITE

Il nous fera plaisir d’obtenir plus d’information sur votre problématique et de vous fournir une proposition de départ afin de vous appuyer dans l’atteinte de vos objectifs.

Consultation gratuite

Avant de vous lancer dans une nouvelle collaboration, vous voulez en apprendre plus sur nos façon de fonctionner et c’est tout à fait normal.  C’est pourquoi nous vous offrons la première consultation tout à fait gratuitement.  Lors de cette première consultation, nous apprendrons à nous connaître, à connaître vos besoins et notre offre.

Horaire flexible

Les horaires des entrepreneurs sont très chargés et variables.  Nous nous adapterons à vos besoins.

Confidentialité assurée

En affaires, la  confiance est primordiale et la confidentialité est pour nous quelque chose de sacré.  Soyez assuré qu’elle sera respectée en tout temps. Votre confiance est importante pour nous et forme la base de notre réussite.